Mi visión de la producción de eventos

La producción ya no es lo que era hace 20 o 30 años.Antes, producir significaba coordinar, negociar y asegurar que todo estuviera a tiempo. En 1990 fue mi primera experiencia en la producción, era la primera Navidad en Democracia en mucho tiempo, yo tan sólo tenía 16 años y era un asistente de producción, me impresionó la capacidad del productor general de ese evento para coordinar a tantos voluntarios, proveedores, autoridades y organismos del estado. Fue una tarea titánica, sin internet, sin celulares (habían pero era muy caro usarlos). Solo planificación, claridad y la visión de un artista. Hoy es muy diferente.

• La producción es narrativa

Cada evento, campaña o pieza audiovisual cuenta una historia… incluso cuando no lo parece. La tarea ya no es solo encender luces:es conectar emociones, sentidos y contextos.

El productor moderno debe preguntarse:¿qué historia queremos que viva la audiencia?Ese es

el motor creativo.

• La producción es experiencia

Hoy no basta con que algo “funcione”.Debe sentirse. Debe vivirse.

Las personas recuerdan cómo los hiciste sentir, no cuántos watts tenían las luces ni qué proveedor trajiste.

La experiencia es el verdadero entregable.Y eso exige sensibilidad, escucha y visión.

• La producción es cultura

Lo viví en la Bienal Indígena:producir es comprender territorios, símbolos, identidades y realidades.

Cada proyecto, incluso un lanzamiento de marca, tiene una dimensión cultural.Ignorarla es fallar.Integrarla es elevar el impacto.

El productor que entiende cultura, entiende personas.

• La producción es contenido

Hoy todo se graba, todo se comparte y todo se transforma en microhistorias digitales.

Un evento no es un evento; es: videos,fotos, relatos,testimonios, piezas reutilizables.

Producir pensando en contenido multiplataforma ya no es opcional, Es estrategia pura.

• La producción es tecnología

Desde e-sports hasta activaciones interactivas, desde streaming hasta experiencias inmersivas.

La tecnología dejó de ser soporte técnico.Ahora es parte de la narrativa, Es creatividad, Es valor agregado.

Y el productor moderno debe entender cómo integrarla sin que opaque la experiencia humana.

• La producción es estrategia

Detrás de cada proyecto hay objetivos de marca, comunicación, cultura interna o posicionamiento.

Producir bien no es hacer “algo bonito”.Es conectar decisiones técnicas y creativas con la estrategia global.

Por eso un productor ejecutivo debe pensar como: un creativo, un estratega, un gestor, un comunicador y un líder.

• La producción es liderazgo emocional

Equipos grandes.Tiempos cortos.Presión alta.Expectativas enormes.

La diferencia entre un buen y un gran productor está en cómo lidera:– cómo escucha,– cómo regula tensiones,– cómo resuelve crisis,– cómo mantiene el ánimo,– cómo sostiene el proyecto cuando todo se mueve.

El liderazgo emocional ya no es un “plus”; es la base de cualquier producción exitosa.

• La producción es humanidad

Porque al final, detrás de cada proyecto…hay personas.

Producir hoy es cuidar equipos, respetar culturas, valorar la diversidad y entender que el impacto real no está solo en el resultado, sino en cómo llegamos a él.

La producción ejecutiva ya no es logística, Es visión, cultura, creatividad y sensibilidad, Es estrategia, impacto y experiencia, Es entender a las personas para diseñar momentos que las transformen.

Esa es la forma en que me gusta trabajar.Esa es la producción que considero necesaria hoy.